今年11月27日，中國科協首屆全國企業創新方法大賽在山東濟南落下帷幕。經過三個月的激烈角逐，安徽叉車集團職工團隊以QFD、TRIZ及六西格瑪等多種創新方法融合的課題解決方案，在經歷了初賽、復賽，從714支代表團隊(項目)中脫穎而出，在全國總決賽中一舉奪得大賽一等獎。
安徽叉車集團(以下簡稱“合力”)，是1958年建廠的國有企業，自1991年以來連續25年穩居中國叉車行業之首，并代表中國民族叉車品牌進軍世界工業車輛八強。成立以來，曾締造出中國傳統工業制造領域一個又一個奇跡：58年來始終保持盈利;業內首家國家級企業技術中心;連續兩屆中國質量獎提名獎、上海證券交易所信息披露提名獎、安徽省政府質量獎獲得者。
作為一家大型老國企，多年來，在競爭激烈的市場中充滿活力，合力始終保持穩健發展，不斷做強做大，離不開一支卓越精干的職工隊伍。此次企業職工團隊在全國創新方法領域獲得的優異成績，是如何“煉”成的呢?
科學規劃——健全完善黨管人才運行機制
習近平總書記指出：“擇天下英才而用之，關鍵是要堅持黨管人才原則。” 近年來，在經濟轉型升級、創新驅動發展的新常態下，合力按照黨管人才原則，持續探索國有企業黨管人才的實現方式，結合企業自身實際，健全完善工作機制，實施人才興企、人才強企戰略，推進企業健康、協調和可持續發展。
建立黨管人才工作機構。合力是安徽省最早一批高技能人才隊伍建設試點單位。多年來，該公司堅持黨管人才的原則，成立了以黨委書記、董事長張德進擔任主任委員，其他領導及各分子公司和直屬部門負責人為成員的人才工作委員會，形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓，黨政工團協同落實、齊抓共管的局面。為確保工作落實，公司定期召開人才工作會議確定年度重點項目和工作計劃，并組織研究、實施開展、工作檢查，使人才工作始終處于有領導、有計劃、有管理的狀態，構建了協調聯動、運行順暢的組織領導體系。
制定人才發展規劃。知識就是力量，人才就是未來。合力始終把人才工作放在推動企業科學發展最優先的位置，在堅持黨管人才的原則下，緊緊抓住育才、識才、愛才、敬才、用才五個環節，大力加強人才隊伍建設，把各類優秀人才集聚到企業經營管理中來，為企業持續穩健發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。近年來，該公司按照“規劃引領、制度保障、科學布局、分步實施”方針，有序推進技能人才隊伍建設。公司先后制定出臺了《十三五人力資源戰略》及《高技能人才隊伍建設整體實施方案》等文件，將技能人才隊伍建設規劃納入企業發展總體規劃。科學的頂層設計，為企業人才培養提供了制度保障和行動指南。
多措并舉——努力搭建創新人才培養平臺
在經濟全球化、知識經濟化的今天，企業之間的競爭日趨激烈，但歸根結底都是人才的競爭。“百舸爭流，奮楫者先”。合力的轉型升級和穩步發展，得益于緊緊圍繞“人才驅動”這一核心要素。
拓寬人才引進渠道。合力圍繞不同發展時期的重點工作，進行相關人才的儲備和開發，分專業、分層次，有針對性地進行招聘，并與高校開展聯合培養等工作。例如，近期合力與安徽大學聯合舉辦海外人才培訓班,適應了公司“十三五”國際化戰略發展需要,積極為開拓海外市場儲備一大批人才隊伍。
創新人才培養模式。人才既要靠從外引進，也要靠內部培養。該公司建立了系統規范的新員工導師制度，老員工和新員工通過結對子進行技術的傳幫帶，有利于新入職的員工盡早轉變角色融入團隊，及時提升崗位履職能力，實現員工與公司協同發展。同時，公司將發展戰略與員工職業生涯成長緊密結合,逐步完善和發展骨干崗位員工評聘工作,員工職業生涯成長路徑科學性、長期性、穩定性。
工作實踐鍛造人才。合力尤其注重以工作需求為拉動，鼓勵員工消化吸收新知識，掌握運用新技能。張德進要求每位員工持續提升再學習能力和實踐能力。合力長期堅持技術創新、產業創新、產品創新、營銷創新、管理創新等，在不同時期與時俱進地導入先進的管理理念、方法與工具。例如。合力持續開展精益生產，通過生產布局優化、流線化生產線改造、信息系統應用等手段，逐步提升制造過程的柔性化、自動化水平;導入并實施卓越績效管理模式，分階段、分步驟持續推進，不斷診斷、改進企業經營活動;借助和利用先進的信息技術，實施合力第五次管理革命，加速推進兩化融合，初步構建了以SAP-ERP為核心的信息應用集成框架體系，并在此基礎上探索建立了具有合力特色的運營管理模式(HOS)。在此過程中，廣大員工在學中干，干中學，不斷提高自身業務能力以滿足企業發展需求，通過工作實踐鍛造成有用之才，各個崗位上涌現出了一大批忠誠愛崗、勇于擔當、業務技能卓越的優秀員工。
目前，該公司擁有技能人才3883人，占總人數的65%，其中高級工以上高技能人才占技能人才比例為31%，形成了結構合理、梯次發展、儲備充足的技能人才隊伍格局，進一步增強企業創新發展的內在動力。
營造濃厚創新氛圍。作為安徽省首批創新方法試點企業，“創新”已真正成為流淌在合力企業血液里的基因，無處不在，成為合力文化的重要組成部分。為加快企業創新人才隊伍、推動創新型企業建設，公司從不同層面，在生產經營管理中通過開展各類培訓教育、學習交流、主題競賽等活動，全員、全方位、全過程地在職工中“植入”創新“DNA”。
公司職工創新協會經常舉辦“創新思維”、“創新方法”知識培訓，舉辦“職工技術創新論壇”、創新方法及成果應用交流會，組織職工外出參加產品技術交流研討和參觀發明展覽會、創新成果展，開展職工(勞模)創新工作室、技能大師工作室創建活動，在公司范圍內大力宣傳普及創新知識，提高職工創新能力，引導和鼓勵廣大職工立足崗位建功立業。各類職工創新成果層出不窮，其中，由生產一線職工實施的“叉車油箱三維高壓水射流清洗機”項目榮獲2015年“安徽省十大職工優秀技術創新成果”。公司還經常組織“產品創意設計”等大賽，通過以賽促練，提升員工專業技能水平。濃厚的創新氛圍在企業里蔚然成風。
尊重人才——建立完善激勵配套措施
合力科學合理的人才觀念，健全完善的激勵制度，是支撐其持續發展重要保證。
構建人才選拔機制。開展勞動競賽和技術比武，以及各類創新成果評選活動，是合力培養人才、發現人才、鍛造人才的重要途徑，是職工呈現技能、展示才華、追求卓越的重要平臺。自1991年開始，合力將職工素質建設工程和勞動競賽活動有機結合起來，以模擬體育競賽方式，組織開展職工崗位技術操作運動會，兩年一屆，不間斷地堅持了26年，形成獨具特色的技能人才培養機制和造就模式，培養了一大批善思考、能動手、會創新的知識型拔尖技能人才，他們也屢次在全國職工職業技能大賽、數控技能大賽、青年職業技能大賽中取得佳績，涌現出諸如董慧、許吉青、李楊、劉未來、張元松、王歡平等一批全省技術狀元。
建立完善激勵措施。公司建立完善五大類成果評審體系，每年對員工申報的各類成果獎項進行評比和獎勵;每年組織評選各類勞模先進人物、生產技術能手;將職工獲獎情況納入到員工績效考核、技能等級、骨干級別及薪酬調整的參考指標;搭建了營銷、管理、研發、生產四大員工晉升通道，設置干部十級經理任職機制;制定有各類大賽獲獎人員的獎勵辦法。完善的激勵配套措施，為合力大力弘揚工匠精神，營造尊重人才、尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的良好氛圍，進一步激發職工投身企業創新發展提供了政策支持和物質保證。2016年10月，合力第十三屆崗位技術操作運動會表彰會上，公司投入29.3萬元，對優勝選手給予重金獎勵。此外，合力對今年首次評選出19名金牌員工和33名銀牌員工予以表彰授牌，投入41.5萬元。上述這些拔尖人才還可享受技能等級和薪酬的晉級待遇。
專注創新——鞏固提升行業龍頭地位
創新是國家戰略，是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個企業生存發展之根本。
加大資金投入力度。安徽合力更加重視科技創新在企業發展中的驅動作用，每年堅持拿出銷售收入3%—5%用于研發費用投入。公司組建的企業技術中心作為國家級企業技術中心，目前共有800多名科研人員，是集研究、試制、實驗與管理為一體的科研機構，設有機械工業叉車工程研究中心、安徽省工業車輛重點實驗室、博士后工作站、安徽省工業設計中心等，構建了包括前端公共技術及基礎技術支持平臺、產品及產業研發平臺、后向服務平臺的矩陣產品研發體系，研發創新能力處于國際領先、國家先進水平。近年來，合力已獲授權專利931項，其中發明專利53項，為國內行業之最;主持和參與制定的國家標準35項、行業標準16項、企業標準148項;完成科研項目754項，其中省級以上科研項目115項，國家 863計劃、火炬計劃、重點新產品和省重大科技攻關等科研項目共25項;科研成果獲得科技進步獎32項;自主開發新產品485項，其中國家級重點新產品3項，省級高新技術產品16項，省級新產品28項。自主創新能力的進一步增強，有效提升了企業核心競爭力。
強化核心競爭優勢。合力秉持服務領先戰略，為顧客創造價值。如今，合力擁有著遍布全國的24個省級營銷網絡和400余家二、三級直營服務網點，可為用戶提供便捷的售前、售中與售后服務，并通過車輛租賃、金融支持、電商平臺等方式為用戶提供多種解決方案。多年來，合力憑借工業車輛、工程機械及關鍵零部件三大支柱產業的集群出口能力，目前公司產品已遠銷海外150多個國家和地區，并在80多個國家建立了代理關系，在60多個國家和地區完成了商標注冊，并在法國北部投資興建合力歐洲中心。全球品牌影響力與日俱增。
專注專業，產業報國，是合力人矢志不渝的孜孜追求，同時也受到了社會各界的高度認可。今年，合力在創新發展中又取得了累累碩果：機械工業叉車工程研究中心榮獲2016年度中國機械工業聯合會“優秀工程(技術)研究中心”稱號;G2系列1.6-2噸前移式叉車和H3系列2-3.5噸內燃平衡重式叉車兩款新產品分別榮獲首屆“中國工業車輛創新獎”(CITIA)金獎及銅獎。預計全年產銷創新高，實現“十三五”開門紅。創新的事業呼喚創新的人才。日前，安徽省委、省政府作出決定，表彰第二屆“安徽省突出貢獻人才”，張德進等5名全省科技、生產建設領域的優秀人才受到表彰。被授予“安徽省突出貢獻人才”榮譽稱號，并頒發證書和獎章。合力再次將“職工技術創新基因”進行了一次完美的詮釋。
今年4月，習近平總書記在安徽視察的重要講話，深刻指明了安徽發展的“一大目標、五大任務”。安徽省委把習近平總書記視察安徽重要講話轉化為安徽發展的生動實踐，明確提出奮力闖出“六條新路”。作為一家老國企，合力始終不忘使命擔當，履行社會責任，以壯大民族工業車輛產業為己任，扛起自主品牌叉車領軍大旗，積極響應“中國制造2025”和安徽省委省政府的決策部署，秉持立足現實，著眼未來，勇于創新的精神，將緊緊圍繞“世界五強，百年合力”的企業愿景，持續加快“產品、市場、產業”三大結構調整，在“十三五”期間，該企業將致力于成為全球叉車專家、致力于成為中國自動化物流設備一流提供商、致力于成為受人尊敬的優秀企業、致力于振興民族工業車輛的領軍者、致力于加快建設“五大發展”的美好安徽而砥礪前行。